|
|
Решению каких внутрикорпоративных задач или внешних целей может помочь Новогодний праздник?
внутpeнниe
¾ сплоченность команд территориально распределенных подразделений
¾ налаживание хороших отношений между сотрудниками
¾ формирование чувства общности, причастности к корпоративной культуре
¾ повышение лояльности сотрудников к компании
¾ мотивация персонала, удовлетворение потребности в признании и уважении
¾ формирование традиций компании
¾ удовлетворение потребности в самовывыражении
внeшниe (инфopмиpoвaниe пapтнepoв и клиeнтoв, пoвышeниe лoяльнocти пapтнepoв и клиeнтoв, oбучeниe пapтнepoв и клиeнтoв, тopжecтвeнныe coбытия, пoлучeниe oбpaтнoй cвязи, мepoпpиятия в cиcтeмe мapкeтингa).
|
Разбиться на команды.
По заданному брифу придумать, что включить в Новогодний сценарий, чтобы достичь цели:
1. сплоченность команд территориально распределенных подразделений
2. налаживание хороших отношений между сотрудниками
3. мотивация персонала, удовлетворение потребности в признании и уважении
4. формирование традиций компании
|
|
|
Договорные отношения
1. Три основные типа договоров
2. Составные части договора между агентством и клиентом
2.1. Обязанности сторон
2.2 Платежи
2.3. Ответственность и штрафные санкции
2.4. Сроки и прочие детали
|
Договор:
Обязанности сторон
Ответственность сторон
|
|
|
Организация тендера, как его правильно объявить, с хорошим результатом провести и не ошибиться в выборе исполнителей.
1. Что такое тендер. Резюме опыта участия крупнейших агентств,
2. Процедура тендера.
3. Типовой пример поэтапной организации тендера
4. плюсы и ловушки для тех, кто объявляет тендер.
5. Критерии оценки и критерии конкурсных работ.
6. Как провести тендер, выгодный заказчику и агентству
|
Разбиться на команды.
По заданному брифу каждой команде разработать технологию:
1. Объявления тендера
2. Проведения тендера
3. Подведения результатов
|
